据再生资源回收了解一吨电视机主机板中,黄金的含有量至少在80克,有的高达150克,而在笔记本中,除了黄金,还有25%左右的铜、50%左右的可再生塑料。对于围绕在电子回收拆解产业链上的生态企业来说,这些电子废弃物更常见的称呼不是“垃圾”,而是“城市矿山”。
城市矿山的“掘金者”
多年来,人们对于电子废弃物的印象来自于民间的废品回收站。在城市的大街小巷,我们经常能够看到“单车、板车、三轮车和摩托车”这四车为代表的游击队式商贩。
随着每年大量的消费类电子产品、小型家用电器等进入报废期,电子废弃物带来的环境压力激增。小作坊、个体户式的商贩为追求短期利益,往往采用露天焚烧、强酸浸泡等原始方式提取贵重金属,排出的废气、废渣对大气、土壤和水体造成了严重污染,产业化处理电子垃圾成为迫切需要解决的课题。
2011年成为拆解行业的一个转折点。
在当年发布的《国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》中,第一次把以城市矿山资源为主体的资源循环产业作为国家战略产业发展,并且在第二年的7月开始正式实施“废弃电器电子产品处理基金”。不难想象,这一决策让不少徘徊在盈利线以下的拆解企业有了存活基础,并且有希望更加“正规”地进行电子废弃物的拆解。
2010年1月上市的格林美也是在那之后开始进入爆发期,技术和产业链上都有了长足的布局。2014年,格林美三大核心业务钴镍钨、电子废弃物以及电池材料同比都实现了增长,其中占比较多的电子废弃物处理营收有14.39亿元,贡献毛利率3.11亿元。
“正规军”的尴尬
拆解行业表面上一片向好,但企业的毛利率和营业利润和很多行业相比仍处于较低水平。业内人士指出,由于电子废弃物拆解整个行业的技术装备水平不高,产业链比较短,深度循环不够,导致附加值比较低,很多电子垃圾拆解企业的平均毛利率不到10%。
即便是高额的政策补贴也没有改善企业利润低迷这一行业共性。财政部2014年中央政府性基金收入和支出预算表显示,2013年废弃电器电子产品处理基金收入28.11亿元,基金支出7.53亿元,其中,直接补贴处理企业就达到了6.29亿元。
“光做拆解的话,毛利率是很低的,持续的核心竞争力也是乏力的。”格林美董事长许开华表示,这几年格林美的并购都是在沿着产业链上下游做整合,力求在资源化上做些产业链整合,所以在行业中利润处于中上游水平。
“因为废物处理行业,尤其像电子废弃物处理这个行业,我们主要通过回收处理,现在平均毛利率在20%-25%之间。将来随着国家整个税收政策、废物收回环保税的实施,同时随着我们产业链的延伸,通过技术驱动提高产品的附加值,我们的毛利率会往上走。”许开华称,在金属、大宗商品价格下降的情况下,格林美可以通过技术升级和附加值的提升,来稳定毛利率。第二,将来的税收政策以及环保政策会提升我们的毛利率,这取决于将来环保税收多少的问题。
事实上,除了利润不高外,许开华提到的税务问题对于众多拆解企业来说,是一块绕不过的“心病”。
据记者了解,由于国内再生有色金属资源回收的货物源头是居民,拾荒人员,非经营单位的机关团体、学校、部队,小规模废品收购站,而这些源头单位和个人通常都不具备开具发票的资格,所以需要进货单位从零开始上17%的全额增值税,容易造成企业税务负担过重。
电子垃圾成为再生资源 资本推动产业链整合
“中游处理主要受制于资本困局,各企业回收量差异较大,国家补贴下发至少需要一年时间,上市公司融资渠道通畅,回收量逐步扩大,大部分中小企业严重产能不足,这也是产业整合和布局的最佳时间。”森蓝环保副总经理邓明强对记者表示,一个小、众、散、缺乏核心竞争力的行业很难创新发展,也很难进入全球市场。
“企业最大的难题是如何扩大规模,目前线下回收受到区域限制。”许开华对记者表示,电子废弃物拆解要做规模经济,物流和人力等成本对于拆解企业来说都属于比较高的成本。格林美将从现有的多层次线下回收网络走向覆盖全国的电子商务回收网络,实现电子废物的“云回收”。
业内人士对记者表示,正规拆解企业里,如果货源车程超过两小时,便会因为成本太高而亏损,而规模对于拆解行业来说又是重要指标。中国最早形成的深度拆解和提炼中心的广东贵屿镇,一直被认为是地下拆解行业的“圣地”,就是因为掌控了遍布全国的回收渠道。
“做环保是一个忍辱负重的行业,现在很多资本进来可能是以盈利为目的的。”许开华对记者表示,循环经济企业的发展方向,不是厂越多越好,而是优势资源优势企业进入,推动资源化水平和产业化水平。他表示,拆解行业的门槛在逐步提高,但是进入的企业有打100分的,也有打60分的,企业会通过自主竞争实现规模效益。
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